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Experiencia, criterio y respaldo

Especialistas TI en banca y seguros

Equipos senior que entienden el negocio asegurador y financiero: cumplimiento, criticidad y time-to-market, sin curva de aprendizaje.

  • ISO 27001certificación de seguridad de la información
  • 9 añosde experiencia promedio de nuestros profesionales
  • 0,87%de rotación anual en nuestros equipos
Equipo de Apside
  • Betterfly
  • Consorcio
  • FID
  • Help
  • Scotia
  • AIEP
  • Unired

Resultados

Evidencia, no promesas

Cada número de esta sección sale de nuestros registros de operación, no de un folleto.

  • 91%de las evaluaciones de clientes nos califican como destacados o excelentes96 evaluaciones semestrales, 2024–2026
  • +900proyectos entregados y en ejecuciónContados de nuestro registro operativo, no estimados
  • 8+ añosoperando de forma continua con el mismo grupo aseguradorDe un profesional a una célula de desarrollo completa
  • Desde 2015construyendo software para banca, seguros y educación en ChileMás de una década en el mismo negocio

Nuestros talentos, evaluados

Esto dicen nuestros clientes de nuestros talentos

Extractos de las evaluaciones formales de clientes, sin editar el fondo, solo el nombre.

  • Se empodera de los temas, tiene iniciativa, coordina al equipo y lo lidera. Tiene perfil de líder técnico y se nota su experiencia. Es colaborativo, es un líder natural: el equipo busca su validación. Es clave, marca una diferencia.
    Jefe de Proyecto
  • Demuestra interés y ganas de aportar, aprender y sumar. Se cohesionó muy bien con el equipo, siempre dispuesto a apoyar: se hizo cargo de las capacitaciones de otros integrantes. Técnicamente completo, se sube rápido a lo que no conoce.
    Jefatura de área
  • Muy buena sinergia de equipo, es responsable y muestra compromiso. Cumple lo solicitado, resuelve y, si hay dudas, levanta la mano: el trabajo es fluido.
    Jefe de Proyecto
Ver más citas
  • Es puntual, entiende rápido, hace preguntas, tiene buena actitud, se esfuerza por hacerlo bien, se ha integrado bien con el equipo y tiene mucha capacidad.
    Jefe de Calidad DevOps
  • Se integró muy bien y rápido al equipo, con muy buenas habilidades blandas y técnicas. Aportó bastante.
    Product Owner
  • Se integró bien al equipo, rápido y con buena disposición. Ha resuelto bien las dificultades. Trabajo de buena calidad, es aplicado. Felicitaciones.
    Jefe de Proyectos
  • Muy contentos con su incorporación. Se comunica bien y levanta los temas a tiempo. Es un buen gestor y resolutor de problemas.
    Technical Program Manager
  • Se desempeña como arquitecto, liderando cambios estructurales grandes y dando soporte a otros equipos. Se anticipa, es muy bueno.
    Líder de Arquitectura
  • Siempre da un poco más de lo que le piden. Es analítico: investiga, evalúa y documenta.
    Gestora de Personas
  • Es proactivo y rápido. Pide feedback de cada tema y tiene buena comunicación.
    Jefe de Proyecto
  • Es eficiente, entrega rápido, es multitarea. Tiene gran conocimiento, es muy bueno técnicamente, resuelve y es puntual.
    Jefe de Proyecto
  • Es proactivo, se anticipa, resolutivo. Profesionalmente es muy bueno.
    Technical Program Manager

Escalera de valor

Cómo crece la relación

Casi todos nuestros clientes entran por el primer escalón. Lo que define la relación es hasta dónde deciden subir. Los niveles no son servicios distintos: son grados de compromiso sobre los mismos equipos, desde reforzar el tuyo hasta hacernos cargo del producto completo.

  1. N1

    Staff Aumentado IA

    Profesionales senior que se integran a tu equipo y producen desde la primera semana, con IA incorporada a su forma de trabajar.

    Necesitas capacidad ya, sin perder criterio.

  2. N2

    Managed Squads

    Una célula completa con liderazgo técnico propio: nosotros respondemos por la entrega, no solo por las horas.

    Quieres delegar un frente completo y medir resultados.

  3. N3

    Digital Product Partner

    Acompañamos el producto de punta a punta: descubrimiento, construcción, evolución y operación.

    Buscas un socio del producto, no un proveedor de horas.

Casos de éxito

Relaciones que se sostienen en el tiempo

La evidencia que un área de compras pide y casi nadie publica.

Seguros y servicios financieros

De un profesional a una célula de desarrollo completa

Grupo asegurador líder en Chile

Una relación que empezó con un profesional en 2018 y hoy es una célula de desarrollo completa operando de forma continua. Ocho años de renovaciones sucesivas: la métrica que ningún proveedor puede fabricar.

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  • 8+ añosde relación continua
  • +500proyectos entregados a este cliente
Medios de pago

La plataforma seguía en pie cinco años después

Compañía chilena de medios de pago y tarjetas

Construimos la plataforma de integración de una fintech de medios de pago entre 2017 y 2020. Cinco años después, el cliente volvió a buscarnos para llevarla al siguiente nivel: la mejor señal que puede dar un trabajo terminado.

  • 39proyectos entregados a este cliente
  • 5 añosdespués, volvió a buscarnos por la misma plataforma
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Sector público

Información sensible del Estado, con disciplina de banca

Institución pública chilena que administra información sensible

Durante cinco años construimos y sostuvimos las plataformas con las que una institución pública registra, resguarda y pone a disposición información sensible: archivos históricos que vivían dispersos, sistemas de búsqueda y consulta pública, y la infraestructura que los sostiene.

  • 5 añosconstruyendo y sosteniendo sus sistemas
  • 25proyectos entregados
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Quiénes somos

Un socio que responde por la entrega

Trabajamos en entornos donde un error cuesta caro: sistemas de seguros, banca y plataformas críticas. Por eso nuestro estándar no es entregar horas, sino sostener equipos que el cliente evalúa formalmente cada semestre.

A nadie le sirve un proyecto entregado en la fecha si no resuelve el problema. Cuando veo que algo no va a funcionar, prefiero decirlo antes, aunque sea incómodo.
José Verdugo, CEO de ApsideJosé VerdugoCEO de Apside
Conversemos

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Escríbenos y conversas con un ingeniero, no con un ejecutivo de cuentas.